Hier stelle ich die Ergebnisse meiner Webveranstaltungen vor und berichte darüber, wie ich New Work, digitale Zusammenarbeit und die neue Arbeitskultur wahrnehme.
Das Barista-Maschinchen braucht noch einen Moment zum Aufheizen? Die optimale Schaumkonsistenz für den Cappuccino ist noch nicht erreicht? Der Oldschool-Kaffee gluckert gemächlich durch die Filtermaschine? Zeit für ein lockeres „In & Out!“
Fit für den Frühling: Mit dem OneNote-Webinar des ANiD und mehr Pausen.
Seit 2022 gebe ich für das Assistenznetzwerk in Deutschland (ANiD) Webinare. Dabei lerne ich selbst immer etwas dazu. Im März zum Beispiel, wie man Seiten einfärbt und sich freiwillig helfen lässt.
Wie findet man heraus, welche Apps, Tools und Techniken für ein Projekt die richtige Wahl sind? Eine mögliche Hilfestellung, wie man bei Start eines Projekts passgenaue Tools auswählt, möchte ich in diesem Teil vorstellen. Kleine Warnung: Es wird abstrakt, aber hoffentlich nicht trocken.
Teil 1 – Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit
Was passiert, wenn Projekttools nicht richtig genutzt werden?
Ich habe mich in letzter Zeit mit dem Thema Projekttools beschäftigt und zunächst festgestellt, dass das Thema zu komplex ist, um es nur in einem Text zu behandeln. Also habe ich meinen sehr langen Artikel kurzerhand gesplittet.
Welche Herausforderungen entstehen durch New Work?
Die Auseinandersetzung mit dem Thema New Work lohnt sich. New Work steht für ein neues Verständnis von Arbeit in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung. Wir sind bereits mittendrin im neuen Arbeiten.
In punkto digitales und agiles Arbeiten gibt es überall die gleichen Baustellen.
Einfach organisiert mit der OneNote App
Ich setze in meinen Online-Vorträgen auf interaktive Elemente. Beim OneNote-Webinar im Februar konnten die Teilnehmenden abstimmen, wo der Schwerpunkt des Vortrags liegen soll – Teamarbeit oder Selbstorganisation? – und gegen Ende gab es eine Brainstorming- Session. Die spannenden Ergebnisse des Brainstormings fasse ich hier zusammen.
Tools kommen und gehen, aber diese Formen der Zusammenarbeit bleiben!
Methoden und Tipps
Man muss nicht immer ChatGPT zu Rate ziehen. Mit einer Frage in der Community erhält man echtes Wissen, neue Kontakte und viele Denkanstöße. Ich habe folgende Fragen in der LinkedIn-Community gestellt:
Wie macht man Wissen im Team oder in der gesamten Organisation effektiv verfügbar? Welchen Tools und Techniken nutzt ihr, um Informationen – zu Prozessen, Projekten oder einfach für eure Vertretung – zu bündeln? Was funktioniert bei euch am besten? Und habt ihr Tipps, wie man das Team dazu animieren kann, Informationen ebenfalls zu teilen?
Im Büro schreiben wir Mails ohne Ende: Hier eine schnelle Antwort, Chefin natürlich in Kopie. Da fix eine Info kommentarlos weitergeleitet und einen Anhang dazu gepackt. Wir wundern uns, warum unser Postfach immer überfüllt ist mit kryptischen Betreffzeilen und Nachrichten wie „Anhang fehlt?“. Achte auf diese sieben E-Mail-Fallen und erleichtere deinem Team und dir selbst die Arbeit.
Im stressigen Büro-Alltag lässt es sich manchmal nicht vermeiden, geplante Termine abzusagen – aber bitte mit Stil! Hier erhaltet ihr die wichtigsten Tipps zur Office-Etikette bei kurzfristigen Absagen und neun Standard-Formulierungen für jede Gelegenheit.